姚倫鐘，男，貴州三穗縣人，現任州水投集團工程部職工，負責天柱縣三門塘、陽膽溪、下王三座水庫的建設工作。

　　先進典型事跡：

　　一、不忘初心，做來回奔走的“建設者”。集團公司在天柱縣建設的三門塘、陽膽溪、下王三座小型水庫，是天柱縣水利發展規劃重點任務之一，對改善當地生態環境、城鎮居民生活質量具有深遠意義。姚倫鐘同志在肩負兩個建設項目竣工驗收、一個建設項目截流驗收繁重工作任務的同時還要照顧身患重病的妻子，面對雙重壓力，他沒有退縮，仍然堅定建設為民的初心不改，毅然選擇堅守在一線崗位，長期駐扎水庫建設工地，日復一日在三座水庫之間80余公里的路途上來回奔走，為集團水利事業默默奉獻著。2021年7月至9月，陽膽溪水庫的完工驗收和竣工驗收順利完成，同年8月，下王水庫的蓄水驗收工作順利完成，次年3月，三門塘水庫順利開工建設。一分耕耘一分收獲，在州水投集團2021年度表彰大會上，姚倫鐘同志獲得了2021年度“先進工作者”表彰。

　　二、統籌協調，做業務過硬的“管理者”。做好與地方政府部門的協調溝通是推動項目建設的必要條件。為切實做好項目建設用地和林業手續辦理，姚倫鐘同志積極同縣水務部門、自然資源和林業局等相關職能部門溝通協調，邀請相關單位領導到一線指導工作，現場解決問題，加快推動項目建設用地和林業手續的辦理和申報工作。同時，做好征地拆遷工作是水庫開工建設的關鍵一環。為做好征地拆遷工作中，姚倫鐘同志對每一戶征拆對像的情況進行全面分析、反復核實，耐心為群眾講解水庫建設征地政策和補償標準，爭取群眾的支持與理解。在下王水庫的征地過程中，有兩位留守老人對征地面積有疑問找到他進行反映，姚倫鐘同志不懼風雨，第一時間帶領測量人員，陪同兩位老人到現場對征拆面積進行實地確認，并再次解釋征地政策和補償標準，得到兩位留守老人的一致認同，使得征地拆遷工作順利推進。

　　在下王水庫建設實施階段，管理成效顯著，一是大壩基礎開挖期間，發現巖基和軟基兩種不同的地質基礎情況，及時溝通對接集團領導、施工單位、相關專家和設計單位，將設計進行優化，二是征用石料期間，通過實地調查、對比、分析，積極對接參加單位有關人員后，果斷棄用初步設計的石料，選用砂石料，通過兩項措施，為下王水庫“建設投資節約300余萬元”“減少水土保持破壞”“節約建設用地”。

　　此外，為更好實現“三管三控一協調”的項目建設任務，姚倫鐘同志堅持提升自我，于2019年11月通過考試獲得“建筑經濟師”職稱。

　　三、牢記使命，做建設惠民的“實踐者”。在全力推進工程建設的同時，姚倫鐘同志始終牢記建設惠民的使命擔當，積極組織下王水庫建設項目部、施工單位和監理單位參與到脫貧攻堅和鄉村振興建設中去。近年來，下王水庫堅持優先招用當地貧困群眾80余人，有效帶動群眾增收;就地采購當地零星建材和食材20余萬元，助力地方產業發展;幫助皮夏村修建飲用水源點，為400余位居民提供飲水安全保證;幫助石洞鎮對損壞嚴重的道路進行鋪設6次，為當地居民解決“行路難”的問題;投入4500元積極支持當地開展籃球比賽、斗牛節等地方民俗活動，增進與當地民族感情;在教師節投入6萬元，對石洞鎮中、小學、幼兒園教師進行慰問，營造尊師重教的濃厚氛圍。通過這些既增進了項目建設參建單位人員與當地居民的感情，還獲得了當地民眾對項目建設各項工作的大力支持，為順利開展各項工作奠定堅實基礎。

　　四、執著奉獻，做扎根一線的“堅守者”。姚倫鐘同志在州水投集團工作5年來，堅持以釘釘子精神扎根在項目一線工地，積極辦理項目決策階段立項所需各類手續，加強與參建各方及政府有關部門協調溝通，主動解決項目建設中遇到的難點、堵點，用自己的執著與奉獻，扎實推動項目各項建設任務有序開展。在州總工會決定在息烽溫泉療養院舉辦州直基層工會2022年度技術工人療養修養活動中，當訊問姚倫鐘同志是否愿意前往療養時，姚倫鐘同志的回答是：“我申請放棄，謝謝公司的關心，但目前項目上還有許多需要處理的事務，實在走不開，應該把這個機會讓給其他更需要療養的同志。”這樣堅守一線、甘于奉獻的干事創業精神，值得集團廣大職工學習。